La Socialización del Riesgo debe llevar aparejada la Socialización de los Beneficios

* La socialización del riesgo es una consecuencia de la mayor competencia global. Si antes era asumido en exclusiva por el empresario ahora, el riesgo es compartido, cada vez más, con la sociedad (proveedores, clientes, instituciones) o trasladado al trabajador.

Ese traslado se instrumenta mediante formas flexibles de relacion entre el capital y las personas. Y convierte la retribución por sus serviciosen en una magnitud variable: algunas veces externalizando y "deslaboralizando" su relación; otras, incorporando al salario un componente cambiante, de dimensión creciente, atendiendo al cumplimiento de tareas o de productividad.

* La socialización de los beneficios debe ser la consecuencia directa de la socialización del riesgo. ¿No es lógico que quien participa en el riesgo sea retribuido por ello con una porción de los beneficios obtenidos? La gestión del conocimiento requiere impulsar un nuevo perfil de empresas con un esquema abierto y menos centralizado de funcionamiento, que incentive el nacimiento de nuevas propuestas y democratice los beneficios de los cambios.

Grupo de Trabajo: MODELOS SOCIALES
TIC y Nuevas Tendencias Productivas
Propuesta para el debate. Conclusión nº 3.b

Por una nueva distribución territorial del trabajo

Las nuevas tecnologías permiten anular las distancias espaciales y organizar una nueva distribución territorial del trabajo.
Su cristalización facilita diversos fenómenos simultaneos con gran impacto social aunque normalmente se identifica sólo con la deslocalización de actividad a países del Tercer Mundo y la puesta en marcha de un proceso de producción planetario.

Pero significa tambien:
1. Una oportunidad para el desplazamiento de actividad a regiones atrasadas de España y Europa que pueden aprovecharse de la llegada de inversiones que antes se concentraban solo en el entorno de Madrid y Barcelona.
2. El nacimiento de formas de trabajo a domicilio, que disminuyen el tiempo de presencia en el lugar de trabajo y facilitan la conciliación de la vida laboral y no laboral.
3. El fomento de nuevas actividades en el ambito rural, que permitan invertir o sujetar la tendencia hacia una civilización basada en megápolis y en grandes entornos periurbanos y el fomento de la especulación y las migraciones internas masivas.

La brecha digital digital aumentará o disminuirá en función de las opciones políticas que la sociedad tome en cada momento.

Grupo de Trabajo: MODELOS SOCIALES
TIC y Nuevas Tendencias Productivas
Propuesta para el debate. Conclusión nº 3.a

La innovación tecnológica y la innovación social van, más que nunca, de la mano.

Los comportamientos sociales que impiden el desarrollo de una sociedad abierta y democrática son, al tiempo, las barreras que dificultan hoy, y lo harán en el futuro, el progreso social y la innovación en TIC.

A la vez, el desarrollo de las TIC carece de sentido si se ponen al servicio de las minorías y las elites y no de una sociedad más integradora y democrática.

Grupo de Trabajo MODELOS SOCIALES
Propuesta para el Debate. Conclusion nº 1.

¿Cuáles son las causas del retraso de la Sociedad de la Información en España?

Son múltiples, sin duda. Algunas tienen que ver con la falta de capital invertido en TIC, tanto físico como financiero y tanto en infraestructuras como en sistemas. Otras con la formación de los ciudadanos.

ASINYCO cree, sin embargo, que pesa más, mucho más, un conjunto de comportamientos sociales que bloquean la innovación y las iniciativas; que no es la falta de capital intelectual, ni de talento colectivo, la que está determinando el atraso sino un conjunto de barreras que impiden se liberen energías creadoras.

La innovacion tecnológica y la innovacion social deben ir, mas que nunca, de la mano. Desvelar y combatir estas barreras es parte de los fines de ASINYCO.

¿Empresas responsables?

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es la expresión de una línea de actuación que aborda algunos de los problemas centrales de la sociedad de hoy, al tiempo elitista y excluyente. Pero es fundamental que todos los interesados en el futuro de las empresas-accionistas, clientes, proveedores y trabajadores-reconozcan su potencial transformador y lo incorporen a su lógica de dfensa de los intereses.

a. La creación exclusiva de valor para los accionistas ha encubierto a menudo políticas especulativas limitadas al corto plazo, muy dañinas para el interés general pero muy beneficiosas para sus primeros ejecutivos.

b. Un proyecto empresarial debe ser sostenible a largo plazo y ello requiere de la participación y movilización de todos los interesados en su futuro. La revalorización de los trabajadores del conocimiento es parte esencial del futuro a largo plazo.

c. La defensa de una ética y unas normas que regulen los negocios se hace evidente para la supervivencia de las empresas. Los escándalos en la gestión de grandes corporaciones confirman, de forma recurrente, que la información privilegiada y la manipulación interesada de datos y noticias, reflejo del poder excluyente de las élites, son causa de quiebras en empresas que atesoraban un gran conocimiento y capital humano.

¿Un nuevo modelo empresarial?

Es imprescindible el desarrollo de Nuevos Modelos Sociales que integren la responsabilidad social empresarial (RSE) y el desarrollo de la Sociedad de la Información. Eso significa una atención especial a tres de los principios de la RSE referidos a la relación entre accionistas y gestión.

a. El impulso a la voluntad de todos los accionistas, y singularmente de sus trabajadores/accionistas, para hacer valer su representación accionarial, sindicando acciones y reclamando una participación proporcional en los órganos de poder empresarial.

b. El impulso a la actuación responsable de los Fondos de Pensiones y de cualquier institución de inversión colectiva. En particular la defensa de la inversión social responsable (ISR), que excluyan del destino de recursos a algunas empresas con comportamientos críticos. Entre ellas las dedicadas a la producción de armas, las acusadas de prácticas corruptas o de aprovecharse del trabajo infantil, pero también las que incurran en prácticas antisindicales o empleen criterios de selección excluyentes.

c.- El derecho a la Participación de los Fondos de Pensiones de origen Social en el capital de sus ex empresas, tomando posición activa en los asuntos de gobierno o reclamando un puesto en el Consejo, cuando su participación así lo permita.

Un ejemplo de esto último: El fondo de Empleados de Telefónica de España, gestionado por Fonditel, tiene invertido en la misma Telefónica, segun la memoria anual de inversiones al 31-12-2005, 82,6 millones de euros. Esa participación directa representa alrededor del 0,15 % del capital. La participación total, incluyendo la indirecta a través de Fondos de Inversión, puede ser tres veces esa cifra hasta alcanzar el 0,5 % del capital.

¿Deben los trabajadores inhibirse de la gestión de la empresa o hacer valer esa participación para imfluir en su futuro?